绩效管理是公司发展必须要落实的一项管理基础工作。管理者要能结合公司的目标、清楚的知道自己部门的定位、合理的分解工作目标、和团队建立良好的沟通。通过提升员工个人的成长和发展，提升部门的业绩水平，实现公司的总体目标。要让员工在加入公司后，能更清楚的了解公司、了解自己要完成的任务，知道自己所在部门的定位和目标，认识到自己做在岗位存在的价值，评估自己在公司的成长和成绩。

STO Tech本次特意聘请东莞理工大学的数位专业教授给我们系统的传授了管理学和绩效管理的知识，同时结合案例讨论加强知识在工作中的应用。经过数月的培训，各位部门经理及负责人对管理学和绩效管理进一步加深了理解，通过多次的课堂互动、头脑风暴、作业，储备了更加丰富的知识及经验，为日后加强绩效管理提供坚实的理论基础以及应用实践。