2026年2月7日，随着一阵急促的警报声响彻STO泰国公司的办公与生产区域，一场旨在将“预防为主、防消结合”的安全生产理念落到实处的消防演练正式拉开帷幕。

2025年10月23日，我司受邀参与东莞理工学院在松山湖校区举办的产学研对接会，与高校科研团队、行业同仁共探技术创新与产业融合新路径。此次活动搭建的高效对接平台，为我司精准链接前沿科研资源、破解发展技术瓶颈提供了关键支撑，更坚定了企业以科技创新驱动高质量发展的战略方向。

2025年10月18日，STO“精尖制造与 AI 前沿应用”主题沙龙圆满落幕。此次活动是公司搭建 AI 共创平台、携手员工拥抱 AI 变革的重要举措。以覆盖多领域的专业分享与深度互动，搭建起 AI 前沿技术与企业实践对接的关键纽带，为公司研发创新与未来发展注入新动能。

2025年6月18日至21日，东南亚最全面的制造业盛会在曼谷BITEC展览中心盛大启幕。STO Tech在本次展会精彩亮相。本次参展展出的产品/技术，很好的展现了创新性和行业竞争力。随着2025泰国工业展圆满落幕，STO Tech泰国之行收获丰硕。

绩效管理是公司发展必须要落实的一项管理基础工作。管理者要能结合公司的目标、清楚的知道自己部门的定位、合理的分解工作目标、和团队建立良好的沟通。通过提升员工个人的成长和发展，提升部门的业绩水平，实现公司的总体目标。要让员工在加入公司后，能更清楚的了解公司、了解自己要完成的任务，知道自己所在部门的定位和目标，认识到自己做在岗位存在的价值，评估自己在公司的成长和成绩。 STO Tech本次特意聘请东莞理工大学的数位专业教授给我们系统的传授了管理学和绩效管理的知识，同时结合案例讨论加强知识在工作中的应用。经过数月的培训，各位部门经理及负责人对管理学和绩效管理进一步加深了理解，通过多次的课堂互动、头脑风暴、作业，储备了更加丰富的知识及经验，为日后加强绩效管理提供坚实的理论基础以及应用实践。